Khung năng lực Giám đốc điều hành (CEO) theo Thông tư 141/2026/TT-BTC thế nào?

Khung năng lực Giám đốc điều hành (CEO) theo Thông tư 141/2026/TT-BTC thế nào? (Hình AI)

Khung năng lực Giám đốc điều hành (CEO) theo Thông tư 141/2026/TT-BTC thế nào?

Ngày 28/9/2026, Bộ trưởng Bộ Tài chính ban hành Thông tư 141/2026/TT-BTC hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 ban hành kèm theo Quyết định 525/QĐ-TTg ngày 31/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ. 

Tại Phụ lục I kèm theo Thông tư 141/2026/TT-BTC đã nêu ra nội dung Khung năng lực Giám đốc điều hành (CEO) như sau:

I. Khung năng lực giám đốc điều hành (CEO) Việt Nam

Khung năng lực giám đốc điều hành (CEO) Việt Nam được xây dựng nhằm đánh giá năng lực đối với giám đốc điều hành doanh nghiệp trong bối cảnh phát triển mới, làm căn cứ thống nhất cho việc thiết kế Chương trình đào tạo 10.000 CEO và đánh giá kết quả đầu ra của Chương trình. Đồng thời, khung năng lực góp phần hình thành chuẩn mực quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam, đáp ứng yêu cầu chuyên nghiệp hóa đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập và chuyển đổi kinh tế.

Khung năng lực được thiết kế theo sáu nhóm năng lực cốt lõi, bao gồm năng lực tư duy lãnh đạo chiến lược, năng lực quản trị điều hành và năng lực dẫn dắt chuyển đổi, phát triển bền vững. Cấu trúc này bảo đảm sự kết nối giữa năng lực hoạch định chiến lược, năng lực tổ chức vận hành doanh nghiệp và năng lực thích ứng trước các yêu cầu đổi mới, chuyển đổi số và phát triển dài hạn.

II. Cấu trúc Khung năng lực CEO

1. Nhóm 1. Năng lực tư duy chiến lược

Kết quả mong đợi: CEO có năng lực hoạch định chiến lược phát triển, nhận diện cơ hội thị trường và điều chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với yêu cầu tăng trưởng của doanh nghiệp

2. Nhóm 2. Năng lực quản trị doanh nghiệp

Kết quả mong đợi: CEO có năng lực quản trị, điều hành doanh nghiệp hiệu quả, bảo đảm kiểm soát rủi ro và phát triển đội ngũ quản lý đáp ứng yêu cầu tăng trưởng

3. Nhóm 3. Năng lực lãnh đạo và quản trị con người

Kết quả mong đợi: CEO có năng lực phát triển tổ chức, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo kế cận, bảo đảm sự gắn kết và động lực phát triển bền vững

4. Nhóm 4. Năng lực chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo

Kết quả mong đợi: CEO có năng lực định hướng và tổ chức chuyển đổi số nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, năng suất và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong kinh tế số

5. Nhóm 5. Năng lực phát triển bền vững

Kết quả mong đợi: CEO có năng lực thúc đẩy phát triển bền vững, nâng cao chuẩn mực quản trị và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập

6. Nhóm 6. Năng lực hội nhập quốc tế

Kết quả mong đợi: CEO có năng lực định hướng hoạt động kinh doanh trong bối cảnh hội nhập, nâng cao khả năng kết nối thị trường, chuỗi giá trị và hội nhập quốc tế của doanh nghiệp.

Trên đây là Khung năng lực Giám đốc điều hành (CEO).